Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise

Leadership et techniques managériales

En collaboration avec
Objectifs

A la fin de ce module, les participants seront capables :

  • d’identifier les deux grandes responsabilités d’un manager
  • de se situer par rapport aux rôles du manager
  • d’utiliser le style de leadership approprié
  • de mener un entretien de délégation
  • (re)connaître son fonctionnement et celui de ses collaborateurs et adapter son comportement en conséquence
  • donner un feed-back positif et un feed-back négatif constructif
Programme
  • Exploration des rôles et responsabilités d’un manager
    • exploration des différents rôles d’un responsable d’équipe :manager - leader - pilote du changement - coach
    • questionnement personnel : quel est mon positionnement actuel? est-ce que je couvre tout? ou pas?
    • quelle est ma vision de mon rôle demain?
  • Découverte du leadership situationnel et mises en situation
  • Apprentissage des étapes d’un entretien de délégation
    • Jeu de rôle d’une délégation 
  • Intervision : émergence par le groupe de pistes de solution par rapport à des situations concrètes de management apportées par les participants
  • Jeu intuitif de découverte de son fonctionnement
    • mises en situation d’adaptation de son comportement à celui de l’autre
  • Jeu de rôles : donner du feed-back positif et donner du feed-back négatif constructif
Support de cours

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours

Certificat

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training

Formation
Formation
& Examen
Examen
FR
15 h
Chambre de Commerce Luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
cliquez ici pour voir le plan
690,00 EUR