Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise

Construire les stratégies de développement de votre entreprise

Objectifs

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

  • faire évoluer sa position de dirigeant
  • renforcer le pilotage du développement de son entreprise
  • mettre en œuvre les outils de développement stratégique, marketing & ventes, organisationnel et des ressources humaines
  • articuler, adapter et renforcer les stratégies abordées en formation
  • consolider et faire évoluer ses plans d’actions
  • en assurer la mesure et le suivi
Programme
  • Maîtriser votre destination
    • Etat des lieux et points de développement de l’entreprise
    • Exprimer vos valeurs d’entreprise
    • Affiner et formuler votre vision, votre but et votre mission
    • Affiner votre position de dirigeant et son évolution
    Outils : Pyramide du pilotage, Matrice Mc Kinsey en 7S, Méthode scaling up de Gazelles
  • Construire l’évolution de votre business model
    • Formaliser et renforcer les 9 blocs de votre modèle
    • Définir les indicateurs de suivi de votre business model
    • Focus sur vos cibles de clients
    • Focus sur votre proposition de valeur et votre spécificité
    Outils : Business model nouvelle génération d’Osterwalder, value proposition design d’Osterwalder
  • Construire votre plan de développement
    • Stratégies et actions du plan marketing et profits
    • Renforcement de vos 4 piliers systèmes
    • Développement du leadership et de vos équipes
    Outils : Plan marketing, châssis des affaires et clés de l’équipe gagnante, les 4 cercles du Leadership, Leadership DISC Wiley, 5 comportements de Lencioni
Public cible
Dirigeants de TPE / PME
Méthode pédagogique

Format atelier pour chaque outil :
-    présentation du principe et mise en oeuvre autour du cas d’un participant
-    application individuelle des participants sur leur propre entreprise
-    partage et échanges avec les pairs et le formateur

Debriefing des succès, challenges et apprentissages des parfticipants en début de chaque atelier sur les outils et stratégies des ateliers précédents.
Debriefing des points de progrès et priorités de mise en œuvre de chaque participant à la fin de chaque atelier.

Support de cours

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours

Certificat

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training

Formation
Formation
& Examen
Examen
FR
24 h
Chambre de Commerce Luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
cliquez ici pour voir le plan
755,00 EUR